Determinan Kepemimpinan Transformasional dan Tata Kelola terhadap Kinerja Manajerial Puskesmas di Kabupaten Majene

Abstract

Pendahuluan: Kepemimpinan dan tata kelola merupakan fondasi penting dalam mewujudkan pelayanan kesehatan primer yang bermutu. Penelitian ini bertujuan menganalisis determinan kepemimpinan transformasional dan penerapan prinsip tata kelola yang baik terhadap kinerja manajerial puskesmas.

Metode: Penelitian kuantitatif dengan desain potong lintang (cross-sectional) dilaksanakan pada 92 tenaga kesehatan di puskesmas wilayah Kabupaten Majene yang dipilih secara proportionate stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur tervalidasi, kemudian dianalisis secara univariat, bivariat (uji chi-square), dan multivariat menggunakan regresi logistik berganda.
Hasil: analisis bivariat menunjukkan kepemimpinan transformasional, akuntabilitas, transparansi, dan partisipasi berhubungan signifikan dengan kinerja manajerial (p<0,05). Analisis multivariat menetapkan kepemimpinan transformasional sebagai determinan paling dominan (AOR=4,82; IK95%: 1,93–12,04), diikuti akuntabilitas (AOR=3,57; IK95%: 1,48–8,61). Kedua variabel mampu menjelaskan 62,4% variasi kinerja manajerial.

Kesimpulan: Disimpulkan bahwa penguatan kepemimpinan transformasional kepala puskesmas yang dipadukan dengan tata kelola akuntabel berperan menentukan kinerja manajerial puskesmas.