Penguatan Tata Kelola Manajerial Badan Usaha Milik Desa Melalui Pendampingan Partisipatif Di Desa Mataindaha

Abstrak

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memainkan peran penting dalam meningkatkan ekonomi desa, tetapi dalam penerapannya masih banyak menghadapi hambatan dalam bidang manajemen dan organisasi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengelolaan manajemen dan struktur organisasi BUMDes Desa Mataindaha, Kecamatan Pasikolaga, Kabupaten Muna. Cara pelaksanaannya menggunakan pendekatan bantuan yang melibatkan partisipasi masyarakat melalui observasi, wawancara, diskusi kelompok fokus, pelatihan manajemen, serta bantuan teknis di lapangan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan struktur organisasi yang sesuai dengan aturan, kejelasan tugas pokok dan fungsi pengurus, adanya standar prosedur operasional, serta peningkatan kemampuan pengurus dalam perencanaan usaha dan pengelolaan keuangan yang sederhana. Selain itu, kegiatan tersebut juga menghasilkan dokumen penting seperti Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART), rencana kerja tahunan, serta format laporan keuangan sederhana. Meski demikian, keterbatasan tenaga manusia dan pengembangan unit usaha masih menjadi tantangan. Secara umum, pendampingan partisipatif terbukti efektif dalam meningkatkan pengelolaan BUMDes dan mendukung perkembangan ekonomi desa yang berkelanjutan.